工厂PMC准交率NKEP软件助力工厂彻底解决生产交付问问题
1、流程优化、统计记录人员到位;
2、计划合理;充分利用好劳动时间,尽可能的减少工间间隙时间;
3、物料组套,物料质量必须保证,物料到达时间必须保证;供应商考核管理到位。
4、设备和技术保障到位;产品质量控制必须优良,一次交付率必须高;
8、NKEP交付率软件要在公司落地,我公司提供一个月免费试用。
9、表格、数据分析、溯源体系打造。
2、计划合理;充分利用好劳动时间,尽可能的减少工间间隙时间;
3、物料组套,物料质量必须保证,物料到达时间必须保证;供应商考核管理到位。
4、设备和技术保障到位;产品质量控制必须优良,一次交付率必须高;
5、管理到位,所有与生产相关人员都必须要坚持按时录入的习惯;利用NKEP交付率软件进行辅助管理;
6、绩效管理上要到位,建议采用恩凯普NKEP生产绩效考核体系;
7、质量管理至关重要:产品质量好了,采购流程优化、过程质量好了,产品交付才能及时。8、NKEP交付率软件要在公司落地,我公司提供一个月免费试用。
9、表格、数据分析、溯源体系打造。
10、实现少量多批量的生产计划,以及多条生产线并行生产计划;
11、灵活应对计划变更以及临时插单,通过可视化的图形显示,轻松解决变化带来的调度问题 ;
12、解决订单延迟问题,使得允诺客户准确交货时间成为可能;
13、产能与资源分析,均衡安排未来产能与负荷计划;
14、资源调度功能,减少物料采购提前期以及生产线设备停机等待时间;
15、准确的物料需求计划,降低物料、半成品、成品的库存。
https://v.youku.com/v_show/id_XNTg2NTc0MDIyMA==.html 11、灵活应对计划变更以及临时插单,通过可视化的图形显示,轻松解决变化带来的调度问题 ;
12、解决订单延迟问题,使得允诺客户准确交货时间成为可能;
13、产能与资源分析,均衡安排未来产能与负荷计划;
14、资源调度功能,减少物料采购提前期以及生产线设备停机等待时间;
15、准确的物料需求计划,降低物料、半成品、成品的库存。
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