恩凯普NKEP三角型九维绩效薪酬股权合伙人计划&企业文化体系（制度）
面向全球招募合伙人

全球独立研发：

恩凯普NKEP22大企业经营管理体系：

1、 NKEP三角型动态绩效薪酬体系（绩效本质不是考核，W+X+L）；
       《岗位绩效目标实现的四大铁律》
2、 NKEP高绩效动态指标裂变模型、动态全自动薪酬模式；
3、 NKEP黄金分割股权分配算法及NKEP股权98式服务；
4、 NKEP股权十五定、八大原则；
5、 NKEP金字塔销售市场合伙人体系；
6、 NKEP 24大逻辑思维体系、30大解决方案；
7、 NKEP万事万物十二步通用逻辑思维；

8、 NKEP三角型认知逻辑定位、企业四层认知通路框架；
9、 NKEP双逻辑板块、十二大核心板块、双轨内训、七步登顶法; 
10、 NKEP企业登顶之六大策略；
11、 恩凯普NKEP战略规划SOP流程、战略导图；

12、 NKEP商业与职场三角型目标模式（逻辑模型）; 
13、 NKEP商业&职场三三登顶法则(恩凯普三字经）登顶七言心法、商业知行合一逻辑框架；

14、 NKEP员工四色激励体系
15、 商业与职场登顶七言心法、NKEP商业知行合一逻辑框架；
16、 NKEP百亿级矩阵股权合伙人顶层架构，合伙人聚变逻辑轮盘、合伙人九大法则；
17、 NKEP品牌共鸣五层金字塔框架； 
18、 NKEP经营管理指标透视罗盘分析体系；
19、 NKEP企业文化和谐体系；            
20、 NKEP经营管理30大落地解决方案（实践是检验真理唯一标准）；
21、 NKEP人才鉴评体系； 
22、 恩凯普NKEP全球百亿企业管理咨询讲师团合伙人项目诚邀垂询。

企业经营管理井然有序、发展前景无限，建议做好九件事：1、要系统化搞清楚企业经营管理的底层逻辑本质及两大板块；2、吃透企业九大关键逻辑链条；3、领会十二大商业逻盘、管理心法、九维框架图；4、关注企业宏观谋局的六大方向必不可少，5、掌握企业经营管理的底层方法论及双轨修炼路径，商业及职场登顶七步秘诀；6、灵活运用三角型九维自驱动态绩效考核薪酬体系；7、活用黄金分割股权算法、金字塔合伙人千店裂变框架模型；8、领悟和谐型企业文化公式；9、落地企业十二大精髓方面的多维程式化机制的锻造。逐渐形成一套贴合企业发展现状的、可落地、可传承、可迭代的、九维动态自驱绩效薪酬股权合伙人计划企业文化方案。用机制升华商业管理。想获得全套恩凯普九维绩效薪酬股权合伙人计划文化体系的伙伴们，可申请加入恩凯普全球合伙人计划。想获得全套恩凯普九维绩效薪酬股权合伙人计划文化体系的伙伴们，可申请加入恩凯普全球合伙人计划（纽约、新加坡、多伦多、伦敦、巴黎、北京、上海、深圳、广州、成都、成都、武汉...每季度一次恩凯普九维动态自驱绩效薪酬股权合伙人企业文化讲习培训会，预约从速）

诚邀加盟全球3000合伙人讲师团 (sincere invitation3000 Partner Lecturers Group Globally)

权益：
1、获得恩凯普全球独立研发的企业管理体系、授课视频及PPT讲义、恩凯普企业经营管理全域解决方案的设计支持，您只需线上线下按照恩凯普提供的资料授课，遇到企业咨询、做方案，恩凯普可以全面协同；

2、合伙人划分六个层级，合伙人分润裂变机制（推荐新合伙人加入），将保证合伙人利益最大化；

3、全球恩凯普管理咨询合伙人以五大洲、200多国家合伙人讲师团为支撑；

4、合伙人六大收益随着各个国家合伙人讲师团队伍持续扩充而不断增加；

更多内容请在下方留言。
恩凯普NKEP全球百亿企业管理咨询讲师团合伙人项目诚邀垂询

合伙人划分为：投资合伙人、授课合伙人、市场合伙人、管理咨询行业资源合伙人、业务支持合伙人（面向员工）、管理咨询方案设计合伙人。
亚洲（Asia）、欧洲（Europe）、非洲（Africa）、美洲（America）和大洋洲（Oceania）

加入恩凯普全球合伙人的六大权益：
1、自身直播课程（恩凯普全部提供课件）或者线下办班授课，并围绕客户的企业定制经营管理方案（30类，从战略、品牌、架构、销售管理、生产管理、绩效考核、薪酬、股权激励、股权投融资设计、企业文化、加盟连锁、招商、财务管理、采购管理、软件设计....等模块）设计的价差佣金；
2、合伙人推荐奖金；
3、团队奖金：
4、对等奖金：
5、领导奖金；
6、合伙分红：
--------------------------------
您接到客户企业方的经营管理方案设计的项目时候，恩凯普需跟你开设合资公司，我们只分30%红利。恩凯普总部设计好方案后，您代表当地公司负责交付，售后服务的费用按照合同条款执行。
方案设计涉及的领域：商业模式、战略、品牌营销、品牌设计、顶层架构、企业文化、行为管理、目标管理、会议管理、档案管理、产品、流程、数字营销、加盟连锁、招商、研发设计、工程管理、项目管理、生产、采购、PMC、供应链、财税、预算、培训、股权、绩效考核、薪酬、股权、合伙人、招聘管理、销售团队优化、软件管理系统设计、规章制度、人力盘点、员工鉴评、企业经营管理诊断、投融资分析、上市规划。
无论企业中人、企业家、行业客户，还是学校老师、学生、学者，还是赋闲在家，只要您对企业经营管理感兴趣，想尽快掌握企业经营管理知识的同时，又能从企业管理咨询过程中结交更多的伙伴，并能收到意想不到的收入。都可以申请报名。每个国家名额有限，报名从速。

mail:      info@9nke.com