TDF三角型无为而治飞轮绩效考核薪酬激励（三角型动态前置零管理自驱九维滚动双轨双路五大模式流体同心圆飞轮）创新模式来了，在传统KPI、OKI、BSC、PBC、MBO、360绩效基础上更上一层楼，更易于企业各阶段目标的实现，降本增效。

TDF三角型无为而治飞轮绩效薪酬提示：

不要为了降本增效而去拉高绩效指标。

一种更易实现目标突破的创新型绩效薪酬新体系来了。

传统绩效考核薪酬激励的主要误区：

1、将战略目标分解到部门、分解到岗位、到人模式；

2、固定薪酬；

3、动态薪酬，涨薪脱离人力部门的控制，方法体系（四大定律、四大模式、39大方法论、19大围板木桶原理、绩效薪酬12大模型、三三法则、飞轮逻辑模型）支撑不到位，容易形成个人业绩涨、薪资就涨，高手离职率依然居高不下。

4、绩效薪酬的逻辑模式及SOP的根源性错误，导致业务难以突破。

建议采用三角型绩效的FFL+FLD+OMS+TMT+VTM五大模式、三程合规、321员工定位等模式，

FFL:企业经营管理的底层逻辑认知要守正出奇，打破墨守陈规。6大逻辑+3大模式+6大特性+168大逻辑模型；
FLD:让企业真正找到不以人的意志为转移的运营模式、跳跃式发展趋势以及登顶思路；
OMS:让企业在多个板块及层面找到执行标准；
TMT:人才培养成长十步法至关重要，要融入到绩效薪酬体系中去；
VTM:企业多赢道法器术12步,促进企业找到持续盈利操作步骤。

将以上问题从根本上改变绩效优化与效益提升无法挂钩关联的难题。

想改变立刻行动吧。

企业目标无法突破，绩效薪酬必然需要升级换代

《TDF薪酬强绩效模式》=FFL+FLD+OMS+TMT---四大模式+39大方法论+19大木桶原理+12大绩效模型+通用公式（W+X+L+K)

TDF三角型无为而治飞轮绩效考核薪酬激励（三角型动态前置零管理自驱九维滚动双轨双路流体同心圆飞轮）新模式来了，在传统KPI、OKI、BSC、PBC、MBO、360绩效基础上更上一层楼，

企业效益无法阶梯攀升，绩效考核薪酬晋升机制必然存在问题。

TDF薪酬强绩效模式更易于企业各阶段目标的实现，降本增效。

TDF绩效薪酬模式提示：

1、不要为了绩效管理而去管理；

2、不要为了业绩突破而设计绩效指标；

3、不要为了盈亏平衡点而去设计绩效目标、绩效指标；

4、不要为了推高业绩而提升激励幅度；

5、不要为了降本增效而去拉高绩效指标。

一种更易实现目标突破的创新型绩效薪酬新体系来了。

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