某品牌服装连锁门店绩效薪酬股权管理+门店裂变体系提升项目圆满告捷
近日，恩凯普咨询与江西某品牌服装连锁门市合作的绩效薪酬、招商加盟连锁裂变体系咨询项目圆满告捷，此次绩效薪酬、股权、连锁直营管理提升项目的成功开展，再一次有力地证明了恩凯普咨询在服装连锁经营咨询领域的杰出实力。
本次咨询方是江西**品牌服装公司，拥有30家服装销售门市，门市集中在当地大型超市过道区。此次项目，恩凯普咨询帮助公司梳理了顶层裂变架构、组织结构，流程、招商加盟机制、绩效体系，优化了员工结构、股东结构、高管构架、门店布局，同时改善提升了薪酬与绩效体系，使得公司直营连锁裂变业务流程更加顺畅，招商加盟机制迭代升级、员工责权利的二次定位，在门店裂变算法方面进行了有效突破，增加了企业竞争力。
这次项目的成功实施，使得该公司和恩凯普NKEP咨询建立了良好的家人式合作关系，该公司高层和员工对项目成果非常满意，恩凯普咨询日后也将持续关注公司的动态与发展及恩凯普咨询的服务项目在该公司的运用情况，支持和促进公司的健康快速发展。
本次咨询方是江西**品牌服装公司，拥有30家服装销售门市，门市集中在当地大型超市过道区。此次项目，恩凯普咨询帮助公司梳理了顶层裂变架构、组织结构，流程、招商加盟机制、绩效体系，优化了员工结构、股东结构、高管构架、门店布局，同时改善提升了薪酬与绩效体系，使得公司直营连锁裂变业务流程更加顺畅，招商加盟机制迭代升级、员工责权利的二次定位，在门店裂变算法方面进行了有效突破，增加了企业竞争力。
这次项目的成功实施，使得该公司和恩凯普NKEP咨询建立了良好的家人式合作关系，该公司高层和员工对项目成果非常满意，恩凯普咨询日后也将持续关注公司的动态与发展及恩凯普咨询的服务项目在该公司的运用情况，支持和促进公司的健康快速发展。
发表评论 取消回复