恩凯普咨询与内蒙古某房屋中介企业接洽全面战略、绩效薪酬管理提升项目
近日,就房地产中介企业全面管理提升的问题,恩凯普咨询与内蒙古某房屋中介企业进行了签约。
企业涉足房地产中介多年,目前又四家门店,一家总部。目前处于盈亏平衡。企业亟待发展,老板不清楚问题在哪里,再通过初次沟通后。找到了企业问题所在。
企业涉足房地产中介多年,目前又四家门店,一家总部。目前处于盈亏平衡。企业亟待发展,老板不清楚问题在哪里,再通过初次沟通后。找到了企业问题所在。
为了能够快速的实现企业大发展,该企业对内部人员的管理较为严格,同时也希望能够进一步提升内部管理层的管理水平,从而提高企业整体的管理能力。
在全面管理提升这方面,恩凯普咨询也积累形成了自己特色的全面管理提升方法,对于该企业的咨询需求,恩凯普咨询的顾问团队当即就提出了令对方满意的初步建议方案。
全局战略 {业务战略 职能战略}
业务战略 {组织机构 管理流程}
职能战略 {部门职责 考核体系}
产品梳理
目标分解
恩凯普NKEP千店裂变体系导入
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