装饰工程行业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。改革开放以来，我国经济飞速发展，装饰工程行业作为我国重要的物质生产部门，也经历了一个高速发展的过程，这使得装饰工程行业在国民经济中所占比重不断提升，对支柱产业的支撑作用也越来越明显。

     工装与家装连锁企业的老板，面临两难：不扩大，容易丢市场份额，扩大了，又担心管理不善，亏损严重。真的是两头都很难吗？

     到底要如何入手呢？

    围绕客户的管理需求，我们根据客户需要绘制了一张贯穿工装、家装的业务流程图

       面对更不确定、更复杂、更模糊、更多变的环境形势，工程企业该如何修炼内功，抓住机遇，推动高质量发展，是当下众所关注的核心议题之一。作为多年精耕于中国工程行业可持续发展与企业管理创新领域的智力机构，恩凯普咨询愿意总结近十五年的工程管理咨询和培训经验，为各级政府单位、工程行业企业、其它合作单位提供特色管理咨询和培训服务，成人达己，携手共进！

     恩凯普帮助企业的40多设计师设计了一套动态双极激励体系，彻底点燃了设计团队的工作干劲。

在财务规范化管理方面，我们根据客户的特点搭建了三控三算的财务体系

通过NKEP双向动态绩效体系的全面应用。在绩效薪酬架构及管理体系的搭建下，企业员工积极性被彻底激发起来。在誓师大会上，各个战队围绕2020年进行了目标认领。

没有更好的管理，只有更合适的机制。