恩凯普咨询助力国企改革某大型国有控股集团子公司管理咨询项目启动
某大型国有控股集团下属子公司管理咨询项目召开启动会，
在未来几个月的时间里双方将进行深度的管理咨询合作，推动该企业组织能力全面提升。该企业成立于解放初期，主要承担政府在房地产方面的公共事务及建设开发。
重点围绕：
重点围绕：
1、国企战略规划
2、国企架构升级
3、国企目标管理
4、国企治理机制（绩效薪酬股权财务审计）
5、集团管控SOP
目前，国有企业改革发展呈现出“十大趋势”即企业集团化、股权多元化、决策科学化、治理规范化、营运流程化、财务信息化、资本证券化、人才市场化、监管动态化和考核价值化等。
恩凯普咨询已与多家国有控股企业合作，具有丰富的实战经验，提供精准、专业和量身定制的个性化解决方案，帮助国资系统企业顺利实现过渡。
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