经营分析BI解决方案
客户可能遇到的问题
BI项目实施要求高、投入大、存在一定风险。
不清楚哪种BI方案适于企业中长期发展需求，往往投入巨大，最后变成空中楼阁，或者大材小用，乃至削足适履。
各部门之间数据相互割裂，不成体系，数据不统一现象时有发生，无法核准数据准确性。
系统报表数量种类繁多，分析层面单一浅薄，不利于决策者得出结论。
经营分析会议信息量大，但缺乏合理有效的信息统筹，不能及时总结和传达会议内容及结论，未能发挥会议的最大价值，不利于决策者从一个清晰的全局视角做出决策。
决策过程人为经验判断居多，缺乏系统化的数据支撑。
中大咨询可以做什么
客户可以获得的收益
获得符合企业成本-产出预期，满足用户需求的BI解决方案。
获得关于业务、信息化、数据的全面诊断，根据评估结果，选择适宜的解决方案，避免决策偏差。
通过对数据进行梳理和整合，减低数据错误的可能性，防止错误数据导致的无效决策，从而有效降低决策风险。
充分发挥数据信息对决策的支持力度，提高决策效率，快速有效应对外部环境，抓住商业机遇。
由“粗放式”向“精细化”管理过渡，清晰掌握各职能领域的经营动态，及时发现企业经营过程中显露的问题，追溯其根本原因。
BI项目实施要求高、投入大、存在一定风险。
不清楚哪种BI方案适于企业中长期发展需求，往往投入巨大，最后变成空中楼阁，或者大材小用，乃至削足适履。
各部门之间数据相互割裂，不成体系，数据不统一现象时有发生，无法核准数据准确性。
系统报表数量种类繁多，分析层面单一浅薄，不利于决策者得出结论。
经营分析会议信息量大，但缺乏合理有效的信息统筹，不能及时总结和传达会议内容及结论，未能发挥会议的最大价值，不利于决策者从一个清晰的全局视角做出决策。
决策过程人为经验判断居多，缺乏系统化的数据支撑。
中大咨询可以做什么
客户可以获得的收益
获得符合企业成本-产出预期，满足用户需求的BI解决方案。
获得关于业务、信息化、数据的全面诊断，根据评估结果，选择适宜的解决方案，避免决策偏差。
通过对数据进行梳理和整合，减低数据错误的可能性，防止错误数据导致的无效决策，从而有效降低决策风险。
充分发挥数据信息对决策的支持力度，提高决策效率，快速有效应对外部环境，抓住商业机遇。
由“粗放式”向“精细化”管理过渡，清晰掌握各职能领域的经营动态，及时发现企业经营过程中显露的问题，追溯其根本原因。
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