如何打造百万销售裂变团队
如何打造一个百人销售团队,是每个老板必修课
一个含有产品销售的企业,通过渠道、线上、线下来拓展产品销售通路。
打造一个可以全自动裂变的百人销售团队是至关重要的。
很多老板存在的误区在于,不清楚怎么打造,往往陷入一个误区,我一定要找到带过百人销售团队的总经理、总监,是不是这个问题就解决了?
在我们线下的私董会上,我们这几年遇到的老板,能通过找到这样顶尖高手,而成功的企业,凤毛麟角。因为这个空降高管80%的概率会被团队给排挤掉。核心还是人家企业的状况与您企业目前广告不匹配。说的通俗一点就是土壤不一样。
做生产销售、产品分销、做批发零售的企业都是需要通过自身销售人员来打开市场的。
怎么快速打造百人销售裂变团队?这里的裂变两个字要关注一下。这里的所说的裂变就是团队带有销售人员自动增加销售成员的特性。我们看了很多企业销售团队队伍无法做大,核心的核心还是有几点没有做到位.......
上次私董会一个老板找到我们,说销售团队目前20人左右,然后就无法扩张了。老板找了一堆理由。我说给我半年时间让你销售队伍高绩效扩充到100人。老板也非常爽快提了两个条件,一个是销售净润值不能低于目前团队水平,一个是团队销售额不能低于*****万。只要这两个条件能实现,其他都好说。
我们只回复了一句话“让门店、办公场地、人员薪资等成本在与我们合作五个月后,您都可以忽略不计”。老板说如果是真的,我j就排板了......
一个含有产品销售的企业,通过渠道、线上、线下来拓展产品销售通路。
打造一个可以全自动裂变的百人销售团队是至关重要的。
很多老板存在的误区在于,不清楚怎么打造,往往陷入一个误区,我一定要找到带过百人销售团队的总经理、总监,是不是这个问题就解决了?
在我们线下的私董会上,我们这几年遇到的老板,能通过找到这样顶尖高手,而成功的企业,凤毛麟角。因为这个空降高管80%的概率会被团队给排挤掉。核心还是人家企业的状况与您企业目前广告不匹配。说的通俗一点就是土壤不一样。
做生产销售、产品分销、做批发零售的企业都是需要通过自身销售人员来打开市场的。
怎么快速打造百人销售裂变团队?这里的裂变两个字要关注一下。这里的所说的裂变就是团队带有销售人员自动增加销售成员的特性。我们看了很多企业销售团队队伍无法做大,核心的核心还是有几点没有做到位.......
上次私董会一个老板找到我们,说销售团队目前20人左右,然后就无法扩张了。老板找了一堆理由。我说给我半年时间让你销售队伍高绩效扩充到100人。老板也非常爽快提了两个条件,一个是销售净润值不能低于目前团队水平,一个是团队销售额不能低于*****万。只要这两个条件能实现,其他都好说。
我们只回复了一句话“让门店、办公场地、人员薪资等成本在与我们合作五个月后,您都可以忽略不计”。老板说如果是真的,我j就排板了......
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