恩凯普咨询与国内某医美巨头接洽外部全国裂变+内部薪酬绩效咨询项目
在企业的不断扩张过程中，股权、薪酬绩效体系无法适应企业高速发展速度，成为制约企业前进的阻碍因素，也成为不少成长型企业面临的不小难题。
日前，国内某医美巨头由于股权架构搭建不科学、薪酬绩效体制不完善，现有的股权、绩效激励机制无法发挥出应有的效果而流失核心人才，全国门店裂变不及预期、门店内部管理松散，因此提出希望升级股权架构、改革薪酬绩效体制、优化激励机制，奖励兢兢业业贡献的员工，留住公司核心人才，同时通过很好的门店裂变模式获得融资。
与此同时，企业希望在基于门店裂变的基础上，搭建适应企业发展规模的股权、绩效薪酬体系，对企业员工按照岗位职责、业绩管理等因素划分，提供科学、有竞争力的薪酬体系结构，激励员工，实现企业动态可持续发展。
恩凯普咨询经过研究讨论后，结合在股权、绩效薪酬体系结构搭建方面多年来积累的咨询项目经验，将从薪酬策略选择、薪酬计划制定、薪酬方案设计等方面，为企业提供切合企业发展战略的薪酬体系搭建建议书，为客户实现利益最大化。
扬帆起航，千店裂变。
日前，国内某医美巨头由于股权架构搭建不科学、薪酬绩效体制不完善，现有的股权、绩效激励机制无法发挥出应有的效果而流失核心人才，全国门店裂变不及预期、门店内部管理松散，因此提出希望升级股权架构、改革薪酬绩效体制、优化激励机制，奖励兢兢业业贡献的员工，留住公司核心人才，同时通过很好的门店裂变模式获得融资。
与此同时，企业希望在基于门店裂变的基础上，搭建适应企业发展规模的股权、绩效薪酬体系，对企业员工按照岗位职责、业绩管理等因素划分，提供科学、有竞争力的薪酬体系结构，激励员工，实现企业动态可持续发展。
恩凯普咨询经过研究讨论后，结合在股权、绩效薪酬体系结构搭建方面多年来积累的咨询项目经验，将从薪酬策略选择、薪酬计划制定、薪酬方案设计等方面，为企业提供切合企业发展战略的薪酬体系搭建建议书，为客户实现利益最大化。
扬帆起航，千店裂变。
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