企业家老板与企业员工的经营管理认知的误区，终于发现怎么解决了

近几年来，我们在与企业客户与职场精英的交流反馈，发现很多老板及高管在经营管理方面的认知误区。我们特开设了针对企业家老板的《企业盈利登顶必备七大步》以及针对职场中高层员工的《职场精进必备七大步》的课程。最近服务一些老客户后，这些企业家及中高层员工感觉太接地气了。建议我们把《企业盈利登顶职场精进七大步（企业家版/员工版）》作为企业核心内训课程在全国推广起来，肯定会有市场。

课程的由来：

通过多年服务于企业客户的管理咨询及内训服务，我们发现企业家对员工的理解，以及员工对企业家老板的理解都不够全面，另外对于企业盈利底层的逻辑认知还有待提升。

1、企业家对股权、对绩效薪酬的理解存在一些误区；

2、对于员工的积极性调动的手段过于俗套；

3、企业效益登顶的路径不明！

我们最近打算启动这样的全国服务。同时我们计划就我们最近研发的恩凯普企业经营管理方面的十九大课程，在全国各城市寻找1000名创业裂变合伙人，一起来共创这块巨型蛋糕，期待将恩凯普独创的19大课程，能够成为企业家老板与企业员工前行的好帮手。

恩凯普19大学的部分课程清单如下：

1、《恩凯普三角型绩效薪酬模式》

2、《恩凯普动态全绩效薪酬模式》+12大模式17大模型

3、《恩凯普动态股权内外合伙人模式、恩凯普股权分配黄金分割算法》

4、《恩凯普品牌共鸣五层金字塔逻辑框架》

5、《恩凯普八大管理课程体系》

6、《恩凯普股权12大模式17大模型》

7、。。。。

8、《恩凯普加盟连锁千店裂变百亿模式》《动态股权分配算法》

9、《恩凯普销售团队裂变模式》《企业跳跃式发展的六大条件》

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恩凯普企业管理十九大课程，有的是线上的，有的是线下的；我们期待有意向合作的伙伴们（老板参与城市私董会、员工参与城市私享会）凡是热爱学习、对企业经营管理感兴趣、玩过短视频、每天能抽出3个小时业余时间的老板与员工，都可以尽快加入进来。可以私信交流。