1. 提升企业营销与销售目标实现SOP及创建企业营销与销售的目标规律。

三、销售与营销协同模式。需要搭建三个模型、创建七个步骤。

模型一：在企业内部搭建双循环RP目标TTF迭代模型，以及企业目标规律公式EPGR=GSPTM+ DTDPDCGM+ FESE+ ATPM+ 1380DSGRIR。 所谓双循环RP目标模型，就是在品牌营销、研发设计生产销售售后等部门业务实操SOP中构建潜在客户到意向客户再到成功客户的无缝衔接，提升业务全流程目标迭代效率！并建立动态迭代模型。此外企业应树立业务目标登顶曲线模型：SC次数越多、QB占比越高、TDF员工三角型级数越大、RVCP值越高，企业目标成功率GASR值越高。

模型二就是双飞轮业务逻辑模型；通过两大手册三大理论与39大方法论、19大围板木桶原理构建企业双飞论业务逻辑模型。

模型三是三角型TDF绩效模型，通过目标实现16大口诀、四大绩效定律、九字真经、双循环两大手册三大理论双轨双路SOP、三层标本兼治、道法器术12步走SOP、末位员工成为优秀员工的千里马伯乐陪跑纠偏十步SOP干法。导入全行业企业发展公式RVCP= EMC* ART* TEA* TPD* CBL-TTTR-MED+ LTP+ TPC；以及三角型绩效薪酬股权合伙人体系的五大模式公式 ：FFL+FLD+OMS+TMT+VTM；规范企业发动机板块运行定量经营SOP。 企业通过以上三大模型之间的数据驱动、导师纠偏、自驱机制、以及高效营销框架，驱动营销与销售环节的科学嵌套。

下面，具体给大家介绍一下，企业目标实现的七个步骤：

第一步，减少信息孤岛：确保营销、销售、产品、客户成功团队信息共享，避免重复劳动。

第二步，引入“三角型绩效”模型：通过三驾马车引擎模式，激发每位员工的工作原动力。

第三步，导入目标规律探索模式，

第四步导入目标决策机制：采用飞轮逻辑25步SOP+思考力12步法，让市场、品牌、产品定价、客户敏捷策略。

第五步，提升客户体验，让各团队无缝协作，提供更高ROI的营销方案与更优质的客户服务体验流程。

第六步是通过合伙共创迭代模式，将同行成功模式导入团队执行环节的宏观与微观目标TTF612SC工作落地执行。

四、落地实施陪跑支持

方案宣贯与培训：组织企业各级管理人员和员工参加营销与销售目标实现方案的宣贯培训，详细讲解营销与销售目标方案落地流程、营销与销售目标实现过程及各个岗位目标规律公式子目标分解及考核指标、营销与销售考核方式的设定等，确保员工理解并认同目标实施方案。

实施过程辅导：在营销与销售目标方案实施的关键环节，远程指导各部门员工日常营销与销售目标实现的操作SOP，及时解决目标实施过程中出现的问题，确保目标方案执行标准不偏离。帮助团队核心成员，优化员工营销与销售目标思维（四大目标规律、四大目标迭代、两大目标纠偏、五大目标必备环节微调、一大算法导入）、诊断分析企业营销与销售目标实施过程中的目标调控公式RVCP的波动曲线。

数据收集与分析：协助企业建立有效的数据收集渠道，确保各类营销与销售目标数据的真实性与准确性。辅助公司数据分析人员及时对目标数据进行分析，做好决策SOP。

沟通与反馈机制搭建：帮助企业建立畅通的目标管理沟通与反馈渠道（工作跟踪、检测、检查），鼓励上级主管与员工进行每日检查监督，及时反馈目标结果，共同制定营销与销售目标改进计划，落地目标双循环RP营销与销售目标理论迭代体系（两大手册三大理论）。

4. 持续优化与调整

定期评估与回顾：按照一定的周期对目标实现方案的实施效果进行全面评估，对比方案实施前后企业的目标管理变化情况，分析方案的优点与不足，纳入三角型绩效激励体系。

根据企业日常突发情况及内外部竞争环境的变化，及时对营销与销售目标实现方案进行优化调整，确保方案始终符合企业的发展需求。

服务优势

专业的咨询团队

我们的咨询顾问均具备丰富的营销与销售管理经验，尤其在目标实现领域拥有深厚的专业知识和成功案例。他们熟悉不同行业、不同规模企业的目标实现特点，能够为企业提供针对性的解决方案。

定制化服务

我们深知每个企业或个人都有其独特之处，因此不提供标准化的通用方案，而是根据企业的实际情况量身定制目标实现方案，确保方案的适用性和有效性。

全程陪跑保障

区别于传统的咨询服务只提供方案设计，我们更注重方案的落地实施。通过全程陪跑，为企业提供持续的支持与指导，帮助企业顺利度过方案实施的磨合期，实现营销与销售目标实现的预期目标。

数据驱动的优化

在服务过程中，我们注重数据的收集与分析，以数据为依据对目标实现方案进行优化调整，使方案更加科学合理，切实提升企业的目标管理水平。

服务流程

1、选品，并进行支付，请在平台服务项目里通过支付宝、微信付款，付款后，请扫码，加方案设计服务人员微信，并提供付款截图。

2、平台咨询人员会与您进行沟通与了解需求、签订合同

与企业相关负责或个人人进行初步沟通，了解基本情况、目标实现现状以及面临的问题和需求。

3、签订服务合同

双方达成意向后，签订详细的服务合同，明确服务内容、服务期限、费用标准等相关事项。合同章认准：恩凯普企业管理（大连）有限公司

4、方案设计与沟通

根据调研诊断结果，设计定制化的营销与销售目标实现目标方案，并与企业管理层、相关部门进行充分沟通，确保方案得到认可。

5、方案宣贯与培训

组织开展目标实现方案的宣贯培训工作，确保企业各级人员对方案的理解与掌握。

6、落地实施陪跑

在方案实施过程中，派驻顾问或远程语音进行辅导，及时解决目标登顶过程中的问题。

7、售后服务

按照合同约定的服务周期、服务内容对合同里贵方交接人员进行咨询服务、设计方案微调。

如果您企业或者个人正为目标实现方案的设计与实施、改进而困扰，欢迎在平台选购服务项目，然后再与我们客服联系（请对上文扫码），我们将竭诚为您提供专业、高效的陪跑服务，助力企业及个人提升营销与销售目标管理、加快营销与销售目标实现进度，加速可持续发展。

项目保障

4. 企业销售营销目标设计落地实施咨询服务（方案设计+落地指导)